L’épargne salariale n’est pas réservée aux grandes entreprises, ni seulement limitée à la participation, obligatoire au-delà de 50 salariés.Il existe d’autres dispositifs et en particulier l’intéressement qui peut se révéler un excellent outil de management s’il est bien adapté aux caractéristiques et aux objectifs de l’entreprise.Les plans d’épargne salariale (PEE ou Perco) coexistent souvent avec un de ces deux dispositifs et permettent d’offrir aux salariés une solution d’épargne, pour financer leurs projets personnels et préparer leur retraite, en plus d’une source de motivation.
Même en l’absence d’intéressement, la mise en place d’un plan avec abondement de l’employeur est une alternative intéressante qui pourra, à moindres frais, capitaliser sur les avantages fiscaux offerts à l’épargne salariale.
Les thèmes abordés :
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Participation/intéressement : comment mettre en place un dispositif dans l’entreprise ?
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PEE/PERCO : son propre plan, à négocier avec les représentants du personnel
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PEI/PERCOI : l’atout majeur de la simplicité
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La communication auprès des salariés
Intervenants :
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Stéphane Huillet, consultant, spécialiste des accords d’intéressement et de participation et de la mise en place des plans d’épargne
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Hubert Clerbois, président d’EPS Partenaires, société de conseil et formation spécialisée en épargne d’entreprise et protection sociale
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Laure Delahousse, adjointe au Délégué Général de l’Association française de la gestion financière (AFG)
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Coline Paul, responsable du pôle épargne salariale à l’Autorité des marchés financiers
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Un ou deux « grands témoins » : un entrepreneur (et/ou un DRH) qui a récemment mis en place un PEE/un PERCO et qui témoigne de son expérience
1er juin 2017 – de 9 h à 11h Dans les locaux de BPI France 8 bd Haussmann 75009 Paris
inscription : contact@lafinancepourtous.com