Faire son business plan

Fiabilité et rentabilité financière

Karina et Léo se lancent dans l’élaboration d’un business plan pour vérifier la viabilité et la rentabilité de leur projet d’entreprise. Le business plan permet ainsi de convaincre les partenaires et les investisseurs.

Karina et Léo doivent répondre à certaines questions : quel est leur parcours professionnel et personnel ? Comment leurs compétences et leurs expériences se complètent-elles ? Qui sont leurs fournisseurs ? Leurs clients ? Quels sont leurs prix de vente ? Leurs besoins de financement ? Et leur prévisionnel financier (charges, recettes, dettes) ? 

Business plan : 3 règles d’or

Le business plan doit respecter trois règles d’or : décrire l’essentiel de leur projet en 30 pages chiffres à l’appui ; être clair et précis (il faut être compris par tous) et être réaliste (atouts, risques).

Karina et Léo rédigent cinq parties :

• Une première partie avec leur parcours et leur projet ;
• Une deuxième avec l’analyse quantitative et qualitative du marché (état de la concurrence, attentes des consommateurs) ;
• Une troisième précise leur stratégie commerciale ;
• Une quatrième porte sur les moyens disponibles et achats nécessaires (locaux, véhicule de location…) ;
• Et une dernière s’attache à faire le choix du statut juridique et à présenter le prévisionnel financier (compte de résultat, bilan, plan de financement).

Création d’entreprise : des experts vous accompagnent

Karina et Léo peuvent se faire aider par plusieurs acteurs : expert-comptable, chambre de commerce ou des métiers, réseaux nationaux et locaux d’accompagnement, associations de proximité, réseaux d’anciens élèves, sans oublier leurs proches (famille, amis, connaissances).

• CCI – Chambre de commerce et d’industrie
• La création d’entreprise sur le site des CMA – chambre des métiers de l’artisanat
• Les experts-comptables
• L’Adie
• Le business plan avec BPI France
• Le réseau BGE
• Les ressources de France Travail pour la création d’entreprise
• Le statut juridique avec BPI France

Bon développement Karina et Léo !

Faire son business plan

1 / 6

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Un document financier

Une plaquette commerciale

Une marque

Le business plan, c’est un document qui démontre, chiffres à l’appui, la rentabilité et la faisabilité du projet d’entreprise. Il permet de convaincre les partenaires potentiels de la solidité du projet.

Le business plan, c’est un document qui démontre, chiffres à l’appui, la rentabilité et la faisabilité du projet d’entreprise. Il permet de convaincre les partenaires potentiels de la solidité du projet.

2 / 6

À quels sujets faut-il s’intéresser entre autres pour bâtir le business plan ?

Au nom de l’enseigne

Aux horaires d’ouverture

À la marge commerciale, aux prix de vente, à la rentabilité

Un business plan doit obligatoirement inclure des éléments chiffrés portant sur le prix de vente des produits fournis, la marge envisagée pour chacun d’entre eux et le niveau de rentabilité espéré.

Un business plan doit obligatoirement inclure des éléments chiffrés portant sur le prix de vente des produits fournis, la marge envisagée pour chacun d’entre eux et le niveau de rentabilité espéré.

3 / 6

Quelles sont les trois règles d’or d’un business plan ?

Rapidité, exhaustivité, efficacité

Synthèse, clarté, réalisme

Rentabilité, faisabilité, profitabilité

Ces trois règles sont : décrire l’essentiel du projet proposé à partir de critères vérifiables (chiffres) sur un document d’une trentaine de pages ; être précis et clair dans la présentation des éléments clés, et enfin, être réaliste en ce qui concerne les potentiels et les limites du projet d’entreprise.

Ces trois règles sont : décrire l’essentiel du projet proposé à partir de critères vérifiables (chiffres) sur un document d’une trentaine de pages ; être précis et clair dans la présentation des éléments clés, et enfin, être réaliste en ce qui concerne les potentiels et les limites du projet d’entreprise.

4 / 6

Comment se composent les trois premières parties d’un business plan ?

Profils des créateurs, marketing et design

Profils des créateurs, financement et présentation de l’équipe

Profils des créateurs, analyse financière et stratégie commerciale

Les trois premières parties se décomposent de la manière suivante : une première consacrée aux profils professionnels et personnels des créateurs ainsi qu’une présentation du projet d’entreprise ; une deuxième porte sur une analyse quantitative et qualitative du marché ; une troisième consacrée à la stratégie commerciale.

Les trois premières parties se décomposent de la manière suivante : une première consacrée aux profils professionnels et personnels des créateurs ainsi qu’une présentation du projet d’entreprise ; une deuxième porte sur une analyse quantitative et qualitative du marché ; une troisième consacrée à la stratégie commerciale.

5 / 6

Et les deux dernières parties présentent quels autres aspects ?

Les moyens, les investissements, le statut et le prévisionnel financier

La présentation du projet et l’analyse du marché

La stratégie marketing et la présentation des créateurs

Les deux dernières parties du business plan décrivent les moyens dont les créateurs disposent, les investissements à faire, et les statuts juridiques choisis ainsi que le prévisionnel financier sur 3 à 5 ans.

Les deux dernières parties du business plan décrivent les moyens dont les créateurs disposent, les investissements à faire, et les statuts juridiques choisis ainsi que le prévisionnel financier sur 3 à 5 ans.

6 / 6

Auprès de qui peut-on obtenir des informations utiles pour réaliser un business plan ?

Auprès de professionnels du droit, d’organismes publics et associatifs

Auprès de l’ambassade

Auprès de la préfecture uniquement

Plusieurs interlocuteurs existent parmi lesquels les experts-comptables, les chambres de commerce ou des métiers, les réseaux, les proches (famille, amis) et les associations d’anciens élèves.

Plusieurs interlocuteurs existent parmi lesquels les experts-comptables, les chambres de commerce ou des métiers, les réseaux, les proches (famille, amis) et les associations d’anciens élèves.

Votre score est

Le score moyen est de 74%

Recommencer le quiz